从「项目制定制交付」 走向 「产品化规模复制」
你负责的研发领域,如何提升产品的规模和毛利?预计 29 年能到多少毛利?
整个团队如何提升规模和毛利,有什么建议?
每个属地化客户都要写定制代码,研发成为规模化的瓶颈
依赖三方云化 AI 能力,每路通话单独付费,单价不便宜
本地部署、项目制交付重,复制慢、规模难上量
除了市场发力,研发侧的根本解法:实施和售前自己拖拽配置,研发只做底层原子能力
当前三方云化 AI 每路通话单独付费、单价不便宜 —— 变动成本直接侵蚀毛利
小型高精度识别模型
本地部署替代按路付费
轻量优质合成模型
本地化、可控成本
量化小模型
效果不打折,成本大幅下降
本地部署、项目制交付重、复制慢、规模难上量 —— 用 SaaS 模式破局
开账号即用,零硬件、零实施等待,交付成本大幅下降
不用走本地部署的长决策链,客户容易试用、容易起量
模型跑通一次,服务 N 个客户;毛利远高于一次性本地部署
编排引擎提规模 × 模型本地化降成本 × 云化交付换模式,毛利结构性改善
* 以上为基于三条路径的预估目标,具体数字可结合年度预算进一步细化
原子能力 + 编排引擎作为公共底座,坚决避免重复定制开发,让研发投入可复用、可累积
ASR / TTS / LLM 统一评估、统一部署,小型化 + 本地化,把单路通话的变动成本打下来
售前政策与激励向「开账号即用、按时长/效果付费」倾斜,用低决策门槛带动全团队规模上量
AI 智能热线 · 规模化与毛利提升路径
低代码编排 × 模型本地化 × 云化外呼中心